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根據《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》，《檢驗檢測機構資質認定評審準則》和《保健食品注冊檢驗機構遴選管理辦法》，中心保健食品外包項目原則上不再外包，為此中心領導高度重視，特地召開相關檢測科室工作協調會，要求相關科室統一思想，克服困難，以此為契機，進一步提高中心檢測能力。   其中理化科檢測項目數量多，為63項，占外包項目的絕大多數；難度大，任務集中。95%的外包項目集中在液相色譜檢測，有一半以上項目還沒有相應的標準方法，這就要求實驗室人員在短時間內對其展開方法學研究，建立非標方法。然而即便有部分項目存在現有標準，也需要在本實驗室現場條件下驗證能否滿足質量控制即方法要求。這些都需要實驗人員針對每一個項目逐一完成檢測方法的開發或驗證；儀器缺乏也是困難之一，科室液相色譜儀僅有一臺，實驗人員需用另外兩臺超高效液相色譜儀建立和驗證保健食品項目檢測方法的同時，還需要進行方法轉換，以滿足實驗室認證認可的要求。   面對如此困難，理化科負責人及全體檢測人員沒有回避，科室負責人表示這是困難，也是提高自身水平的機會，打鐵還需自身硬，必須迎難而上。在全科會議上，大家群策群力，按輕重緩急，由易到難，將項目分配到人，從查詢資料開始確立項目開展推進時間。我們邊檢測樣品邊進行方法開發和驗證工作，有信心在規定的時間內完成大部分分包任務。     文/中心理化科 張昊